01 · Escuchar
Definir la necesidad
Se identifica el uso previsto, la superficie aproximada, la ubicación, el presupuesto orientativo y las prioridades del proyecto.
Inicio / Metodología de proyecto
Proceso de trabajo
Una metodología para convertir una necesidad en un proyecto evaluado
La tecnología no reemplaza la planificación. Un proyecto responsable organiza la información, define responsables y toma decisiones técnicas antes de comprometer plazos o costos.
El propósito del proceso
La metodología propuesta sirve para ordenar una consulta inicial y preparar la información que necesita un proyecto residencial, comercial, industrial o institucional. No sustituye planos, cálculo estructural, permisos, licitaciones ni la intervención de profesionales habilitados cuando sean necesarios.
02 · Evaluar
Reunir información base
Se revisan los datos disponibles del terreno, las restricciones normativas, el acceso, los servicios y los condicionantes de diseño.
03 · Proponer
Comparar alternativas
Se establece un alcance preliminar, se identifican supuestos y se evalúa qué solución constructiva se adapta al caso.
04 · Coordinar
Ordenar especialidades
Diseño, estructura, instalaciones, logística y terminaciones se coordinan para evitar decisiones incompatibles en obra.
05 · Preparar
Planificar la ejecución
Se definen hitos, responsables, controles de calidad, documentación y criterios de comunicación.
06 · Acompañar
Revisar avances
La obra se gestiona con registros, verificación de cambios y decisiones trazables de acuerdo con el alcance aprobado.
Información útil para una primera conversación
| Información | Por qué importa |
|---|---|
| Ubicación aproximada y características del lote | Permite identificar condiciones de acceso, implantación y revisión previa. |
| Uso y cantidad de ambientes o espacios | Ayuda a definir el programa funcional antes de estimar soluciones. |
| Rango de inversión y prioridades | Orienta el alcance sin convertir una conversación inicial en una promesa de precio. |
| Fecha objetivo y restricciones | Permite detectar dependencias, permisos y decisiones que deben tomarse con anticipación. |
| Documentos o referencias existentes | Facilitan la coordinación entre el equipo técnico y la parte interesada. |
Qué debe quedar por escrito
Antes de iniciar una obra, el alcance debe distinguir con claridad lo incluido, lo pendiente de definición y lo excluido. Los plazos, costos, garantías, prestaciones y certificaciones dependen de la documentación contractual y técnica del proyecto específico. Esta separación protege tanto a quien encarga la obra como a quienes la diseñan y ejecutan.
Preparar una consulta
Revise las preguntas frecuentes sobre viviendas modulares y reúna la información básica antes de ponerse en contacto.
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